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Wir glauben an eine bessere Führung. Und an die Menschen, die sie möglich machen.

Stella Circle ist aus der Überzeugung entstanden, dass Führung besser funktionieren muss und besser funktionieren kann. Unsere Gründerinnen, Stefanie Salata und Dr. Tanja Wielgoß, haben das C-Level selbst erlebt: die Chancen, den Druck, die Einsamkeit. Sie wissen, was an der Spitze fehlt und was dort gebraucht wird.

 

Unser Team

stella circle vision

Unsere Vision ist eine Wirtschaft, die menschengerecht denkt. Eine Wirtschaft, in der Führung Freude macht, Wirkung entfaltet und Menschen stärkt. Eine neue Führungsrealität – progressiv, menschenzentriert, wirkungsstark. Durch Führungskräfte, die souverän, reflektiert und mutig agieren. Menschen, die mit Haltung entscheiden, mit Klarheit kommunizieren und mit Lust gestalten.


Wir sind überzeugt: Zufriedene, souveräne Führungspersönlichkeiten sind der Schlüssel zu erfolgreicher Transformation. Denn Führung muss sich verändern, wenn Organisationen zukunftsfähig bleiben wollen.

Was wir bewirken wollen

 

Führungskräfte auf C-Level sind oft gezwungen, den Alltag zu managen, statt wirklich zu gestalten. Sie tragen Verantwortung auf höchstem Niveau – ohne Halt, ohne Spiegel, ohne Raum zur Reflexion. Stella Circle bietet diesen Raum: als Heimatbasis, als sicherer Hafen, als kraftvolle Plattform für Austausch, Weiterentwicklung und Selbstwirksamkeit. Unsere Mitglieder kommen aus unterschiedlichsten Branchen und Funktionen. Was sie jedoch verbindet: Ein positives Menschenbild. Der Wille, zu gestalten. Und die Bereitschaft, Verantwortung nicht als Last, sondern als Chance zu begreifen.


Unsere Mission:

  • Führungskräfte in ihrer Persönlichkeit und Wirksamkeit stärken
  • Vielfalt, Fairness und reflektiertes Handeln in der Wirtschaft fördern
  • Raum schaffen für neue Karrieremodelle jenseits klassischer Linearität
  • Impulse setzen, damit Führung wieder Freude macht
  • Eine Vertrauenskultur etablieren, in der Entwicklung möglich ist. Auch ganz oben.
stella circle kompass

Unser Kompass

 

Wenn Führung sich verändert, kann Fortschritt gelingen. Unsere 12 Thesen sind unser Kompass: für progressives Leadership, für mutige Entscheidungen und für eine neue Qualität von Wirksamkeit an der Spitze.

 

 

Zu den 12 Thesen